Der Nachfolgefahrplan – Schritte zur erfolgreichen Betriebsübergabe oder Verkauf

Beschreibung

„Nachfolge ist kein Ereignis – sie ist ein Prozess.“

Sicherheit gewinnen. Optionen erkennen. Klare Entscheidungen treffen.

Ob innerfamiliäre Übergabe oder externer Verkauf: Jede Nachfolge ist individuell und voller Aufgaben, Fragen und Fallstricke. Dieses Seminar schafft Orientierung im Dschungel der Unternehmensnachfolge und hilft, Klarheit über die nächsten Schritte und Prioritäten zu gewinnen.


Inhalt:

1. Einstieg: Warum Nachfolge ein Prozess ist

- Die Nachfolge als unternehmerische Reifestufe

- Welche Ziele wollen Sie erreichen?

- Typische Fallstricke

2. Bestandsaufnahme & Analyse

- Wo steht Ihr Unternehmen heute?

- Stärken und Schwächen im Betriebsmodell

- Verkaufsfähigkeit: Was macht Ihr Unternehmen attraktiv?

- Was passiert bei ungeplanter Nachfolge?

3. Altersvorsorge & finanzielle Absicherung

- Kapitalbedarf planen & Puffer berücksichtigen

- Steuerungsinstrumente zur kurz- und mittelfristigen Planung

4. Was ist mein Unternehmen wert?

- Einflussfaktoren für die Bewertung

- Wert vs. Preis: Was ist realistisch?

- Externe und interne Bewertungsverfahren

5. Mögliche Nachfolgelösungen

- Familieninterne Nachfolge

- Externe Verkaufslösungen

- Kombinationen & Alternativen

6. Dschungel der Aufgaben: Was ist wirklich wichtig?

- Priorisierung: Was zuerst?

- Typische Fallstricke vermeiden

- Zeitplanung realistisch gestalten

7. Perspektiven verstehen & vereinen

- Verkäufersicht vs. Käufersicht

- Eine gemeinsame Sichtweise entwickeln

- Emotionale und kommunikative Aspekte

8. Steuerliche & rechtliche Grundlagen

- Typische Gestaltungsoptionen

- Haftung, Verträge, Gesellschaftsrecht

- Zusammenarbeit mit Steuer- und Rechtsberatung

9. Die Rolle von Immobilien

- Eigennutzung, Verpachtung oder Verkauf?

- Klare Regelungen schaffen

10. Der konkrete Übergabeprozess – Nachfolgefahrplan

- Strukturierter Ablauf: Phasen und Meilensteine

- Kommunikation im Betrieb und mit der Familie

- Loslassen können, Vertrauen aufbauen


Ziel:

Das Seminar liefert Ihnen einen strukturierten Überblick ü?ber die wichtigsten Aufgaben und Entscheidungen in der Nachfolge. Es unterstützt Sie dabei, Ihren individuellen Nachfolgefahrplan zu entwickeln – mit Klarheit, Weitblick und machbaren Schritten.

Auf einen Blick

Seminarnummer07-2026
Datum 05.03.26 - 05.03.26
Ort28355 Bremen
VeranstalterVGL Niedersachsen-Bremen e. V.
Info-Telefon04215364160
Referent Alexander Tockuss, WCG Consulting GmbH, Tübingen Berater für Ertragsoptimierung und Unternehmensentwicklung im Garten- und Landschaftsbau - praxisnah, fokussiert, umsetzungsstark
Preis für Mitglieder 220
Preis für Nicht-Mitglieder 290
Preise gelten zzgl. gesetzl. MwSt.
Anmeldung bis 03.03.2026

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